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直到去年3月,情况变得严峻:近一百万罗兴亚人逃离缅甸。联合国认为这是一场种族灭绝,负责调查危机的联合国调查员说,“我担心Facebook现在变成了一头野兽,违背了它的初心。”随后,当被质询时,扎克伯格重申了Facebook“招聘数十名”缅甸语内容审稿人的说法。

突如其来的“宅”,引发第二波攻势“全民宅”背景下的游戏大热,又将friendtimes股价大幅推升。智通财经APP了解到,在2020年春节突发事件影响下,大部分人都响应政府号召留在家中,少出门,少聚会,而在家庭娱乐场景下,手机、电脑、电视作为仅有的娱乐渠道重要性被无限放大,线上消费场景如游戏、视频、电商、阅读等凸显价值。特别是移动游戏,是春节期间受益于社交化、碎片化、宅化、以及直接内置付费属性,无疑是最大的赢家。

分拆主线:A股央企混改新模式。分拆子公司境内上市优越性在于利用优质资产吸引社会资本,甚至民资控股,且避开搭VIE架构流失国有资产,关注军工、铁路、电信等领域。红筹主线:独角兽/CDR。科创板摒弃商业模式驱动,独角兽占比低于预期(仅1家申报过会),预计明年向AI、大数据、云计算领域拓宽;CDR重启在即(九号机器人或成首例)。

1904年鼎盛时期的埃尔斯维克造船厂,右侧尖顶的圣史蒂芬教堂至今仍在埃尔斯维克造船厂旧址的威廉•阿姆斯特朗路,图中尖顶为当年的圣史蒂芬教堂不少资料中称致远、靖远舰由阿姆斯特朗·怀特沃斯公司建造,实则有些疏漏。建造两舰时,阿姆斯特朗公司的名字还是阿姆斯特朗·米彻尔有限公司(Sir W.G.Armstrong, Mitchell, & Co。 Ltd。)。直到甲午海战后的第三年,阿姆斯特朗公司吞并了位于曼彻斯特的重型火炮生产商约瑟夫·怀特沃斯公司(Sir Joseph Whitworth Co.Ltd),才重组为成了阿姆斯特朗·怀特沃斯有限公司(Sir W.G.Armstrong, Whitworth & Co。 Ltd。)。到了1927年,又同维克斯公司合并,后经多次兼并重组,现在已成为英国军工巨头BAE系统公司(BAE Systems plc)的一部分。在威廉·阿姆斯特朗去世一个多世纪后,阿姆斯特朗的工厂还在为英国军队生产挑战者2型主战坦克。

扎克伯格为公司实现逆势扩张而倍感自豪。2011年,当用户开始从台式电脑转向手机时,Facebook也开始了移动话转型。扎克伯格告诉员工,对转型没有贡献者会被赶出办公室。博斯沃思回忆说:“在一个月之内,如果你没有拿出移动端的产品,你真的无法与马克会面。”

另外一点值得重视的是,在营收下滑的同时,公司的应收账款却仍在持续攀升,从2018年底4.77亿上升到了最新的5.43亿。这一数字已经占到公司2018年全年营收的62.13%。半年度账面利润下滑接近50%,已经可以算作是比较大的利空了。更值得关注的是,高额的应收账款是否预示着未来更大的业绩压力?

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